安全质量培训，助推企业发展-凯发娱发k8

  三月春来早，朝重开发公司抓早抓好全年重中之重。3月8日上午公司召开2022年度安全质量专题培训会，总结部署2022年质量与安全管理重点工作。

  安全质量管理工作是企业不可分割的两项重要工作。把安全与质量工作列入公司全年工作的首位，针对企业以往存在的安全质量问题，深刻剖析，制定相应的对策办法，把安全质量工作落到实处，是朝重开发公司今年的重大举措。

  质量是企业的生命线，是企业在市场中立足的根本，发展的保证。面对生产过程中出现的质量事故，技术部长陈昌涛逐项进行剖析，找到原因与不足，提出改进方法和措施。坚持从源头抓起，从技术资料到材料采购，外协加工，生产组织，产品组装，产品检验，实行全过程的质量控制，并制定了相应的奖惩措施。同时以2021年全年质量索赔12万余元为例，使员工充分认识到质量问题对企业造成的损失之重。

  安全与每名职工息息相关，直接关系到职工的身体健康、家庭幸福和社会安定，企业每年都要组织全员参加安全生产教育培训。今年按照总经理的指示，培训不搞花架子，就从三年来企业发生的真实案例入手，剖析实例，找出事故的成因，制定相应措施来预防和减少同类事故的发生。职工们从身边发生活生生的事故案例中受到深刻的教育和启示，为全年安全生产提供了有效保障。

  在对近年公司发生多起事故分析的基础上，主管领导房书记还强调安全生产是个系统工程，需要全员参与，要从细节入手，从每项措施做起，严格按规章制度和操作规程执行，更要提高全员安全生产意识，加大检查监督力度，加大安全生产奖罚力度。严明纪律、从严治理，把安全生产工作抓实抓好。

  总经理陈广平在总结中说，安全质量管理是我们公司今年要着重抓的两件大事。希望大家以此为契机，把安全质量管理提到和生产管理同等重要地位，要常抓不懈，时刻绷紧质量与安全这根弦。高度重视和切实加强质量和安全管理工作，采取有效措施，确保职工思想认识到位；规章制度执行到位；监督检查作用到位；奖惩措施落实到位。真抓实干，确保公司全年安全质量管理有大幅提升。